Mentoria: Estratégia com Propósito

Mantenha o valor do seu negócio com foco no futuro, avalie seus resultados e fortaleça sua tomada de decisão.

Bússola pro.estrategico
Paulo Martins, fundador da pro.estrategico
+30 anos
de experiência
Quem conduz

Paulo Martins

A pro.estrategico nasce da minha experiência de mais de 30 anos em administração, estratégia e operações. Iniciei no chão de fábrica e cheguei ao conselho de administração, dividindo esse caminho com empreendedores de alto nível.

Um percurso construído com formação, qualificação e atuação real no ambiente corporativo — do operacional ao estratégico.

A proposta é ser seu mentor desenvolvendo pessoas, processos e negócios, com foco em estratégia para potencializar seus resultados.

Paulo Martins "pro.estrategico"
Cenário Atual

Pequenas e médias empresas & empresas familiares

Os dados que justificam por que estratégia e método deixaram de ser opcionais.

Dilema para os donos

98%

dos empreendedores de PMEs são os únicos responsáveis pelas decisões estratégicas em pelo menos uma área do negócio. (Itaú Empresas/Locomotiva, 2024)

A solidão do dono

57%

dos líderes de PMEs no Brasil sentem falta de conexão com outros gestores — isolamento crônico e decisões rápidas sem dados suficientes. (Itaú Empresas, 2024)

Foco em caixa

47%

das PMEs priorizam geração de caixa e eficiência operacional para sobreviver, em vez de planejar o futuro. (Serasa Experian, 2026)

Mortalidade das PMEs

63%

das empresas brasileiras não sobrevivem após cinco anos de atividade, fechando por falhas de gestão e planejamento estratégico. (IBGE/SEBRAE, 2024)

Barreiras de liderança

O maior entrave não é o mercado externo, e sim a execução da estratégia e a falta de preparação das lideranças para descentralizar processos. (Panorama Ancham, 2026)

Lideranças sobrecarregadas

A alta direção cada vez mais presa ao operacional, sem espaço para falar sobre estratégia e futuro.

Automatização e digitalização

Eficiência, redução de custos e IA exigem prioridade, profundidade e um plano estruturado para o negócio.

Sucessão familiar

A transição de liderança pode comprometer a continuidade e o valor do negócio para as próximas gerações.

Precificação e margem

A falta de acompanhamento de custos em tempo real leva a precificações equivocadas e margens sacrificadas.

Governança e riscos

Sem processos formais de decisão e gestão de risco, as PMEs ficam vulneráveis a crises no crescimento.

Jornada do Mentorado

Diagnóstico → Estratégia → Resultado

O eixo principal da jornada segue o modelo colméia, com ciclos práticos semanais de 1 hora, suporte e ações compartilhadas na integração Mentor e Mentorado, transformando experiência e conhecimento em resultado, agregando evolução e desenvolvimento.

Jornada do mentorado: Diagnóstico, Estratégia e Resultado
Metodologia

Nossa metodologia segue a base da transformação digital do momento: entender dores, desafios e desejos na fase de diagnóstico, usando experiência, análise de dados, IA, ferramentas estratégicas e conceitos para nortear seu caminho.

Jornada do Mentorado

Jornada do Mentorado: Estratégia com Propósito que garantem resultado, evolução e desenvolvimento.

Ferramentas de diagnóstico e planejamento estratégico

Utilizamos ferramentas próprias de diagnóstico e planejamento estratégico, aplicadas ao momento certo da sua jornada, somado a experiência profissional e com foco no objetivo construído na mentoria.

Construção do propósito estratégico

Atingir os resultados esperados, elaborar, transformar ou garantir que seu propósito está acontecendo agora a caminho do futuro.

Vamos conversar

Fale comigo, uma seção rápida de 20 minutos sem compromisso. Para entender onde você e seu negócio estão hoje — e como a pro.estrategico pode potencializar o seu futuro.